漫谈学校的管理
                        程根茂


   让管理形成文化。现在的学校已不单纯的是学生求学,教师教书的场所,而是学生、教师、管理者共同快乐生活,不断追求超越发展的地方。在学校的管理中,一方面不断完善制度管理、量化管理、目标管理等等,另一方面把学校管理的理念,变成所有教职工成员的共识,在全员的共同创造中,不断实现学校的发展目标;如果在学校的发展中,每个教职工的自身价值得以体现,形成一种浓厚的学校管理文化,凝聚成一种团队精神,我们的管理将会事半功倍。
   让管理体现人文。教育有着与其它工作不同的特征,教师工作对象发展的不确定性与学生思想状态不断的变化性,很大程度上决定着教师工作思路与方法的不断调整。从为学生发展奠基理念上,教师付出劳动的见效周期远不是我们能够量化的。在管理中,要运用制度管理的约束,但不能把制度管理变成束缚;要注重工作的量化,如备、讲、辅、研,但更应注重我们所不能量化的部分,如教师的从业品位,从业技能、从业态度。管理者要引导教师做人师,不做经师,做教育的研究者,创造者,不做教书匠。注重教师定性的管理,对教师执教的能力、态度、敬业精神、创新精神予以肯定,不断地培养。关注教师的劳动过程,如集体教育、集体活动、个别教育、个别辅导等。特别关注教师在教育潜能生中所付出的劳动。使定性的管理与隐性管理相结合,形成一种人文管理。
   让管理肩负责任。我们管理的目的要达到两个成效,一是不断调整教职工的思想行为,以适应学校的管理,二是不断地激发教职工的潜能,使他们创造性地投入,促进学校的发展。我们要把握前者,更应注重后者。注重全员的参与性与创造性。要做到这些,必须树立每个人的责任意识,强化落实责任的行为。学校领导注重管理职能和效能,做好学校未来发展的筹划设计、目标的不断开发;中层领导做好阶段目标的组织实施;教职工不仅要落实阶段目标,更主要的是在实施过程中发挥主体性与独创性。只有这样,我们才能各负其责,各司其职,完成学校的各项工作。
   让管理拥有和谐。现代教育的发展,学校目标的多元性,工作任务的复杂性,形成了学校每项工作都是众多智慧的集合,是人力、物力投入的最佳组合与最佳发挥。作为领导者,在管理中不断调节人际关系,营造合作、平等、开放的人文环境,无疑会促进学校的发展。管理中,无论是学校的决策、日常管理,还是最终结果,实行公开,求得全员的共识;在人员的运用上,注重教师个人能力、年龄结构和个性品格的组合。管理中全员参与,使学校的发展目标成为每个教职工努力的方向。教师是育人者,育人中,师生师道平等,教学相长,服务于学生的发展。领导与教师,教师与教师、教师与学生平等合作、共同发展,在这样的环境中,教师的积极性被调动,创造性被激发。学校整体与教师个体的目标得以实现。
  让管理走进课程。全新的学校办学理念,课程体系改革,教学内容变化,教学手段多元化,新的人才观,为学生一生发展的幸福奠基,梅小近几年来,开辟两道航线:一条航线是将硬笔书法、古诗词背诵纳入了学校课程体系中,对学生古诗词背诵、硬笔书法描红每天的课时安排,各有十五分钟。学生大量背诵以达“语言积蓄”,坚持描红以达坚韧意志品质的养成。第二条航线,学校安排了"两大多小"英语课时,“两大”每周两课时的大课,“多小”每天15分钟的英语对话(游戏、唱歌),加之英语小喇叭、英语角相呼应,营造出了一种人人都说英语的氛围。音乐、美术是孩子们最喜欢的科目。为了满足他们的个性需求,设置了艺术课程:舞蹈、电子琴、民族器乐、素描、国画、水粉画等课程,学生随兴趣自主选择,参与活动。学校课程在教育创新中不断显现出来,为学校的发展和创新提供了广阔的空间。
   让管理锁定教研。行政与教研、科研,实验改革与课题研究相维系,抓住两条生命线:自上而下的科研,自下而上的科研。做好“五个结合”(科研与信息、科研与课堂管理、科研与课堂教学、科研与日常琐事、科研与综合实践),形成了循环、流动、生态的科研环带。第一条生命线是管理科研化的过程。课堂教学是学校教育的主阵地,梅小每学期都要开展 "挂牌"课、研讨课、研究课一系列听、说、评、议活动。梅小教师创造性地构建出多种教学模式,语文学科:“突出主体,双边互动”式、“自主质疑,合作学习”式,数学学科:“参与探究,启发创新”式、“尝试--激发”式,其它学科:“做中学,课内外互补”式、“直观激趣,探索引导”式等。这些课堂教学模式经专家研究论证,自主探究式具有普遍意义,并向山西省教科所提出申请,现已列为省十五规划课题。此课题梅小实行了三级化管理 (教科室、教研组、实验人员),形成人人有子课题,人人能上研究课,人人建有科研档案的氛围。第二条生命线是科研管理化的过程。梅小老师坚持周二、四下午进行教研,集体备课、查阅资料、问题交流、探讨。如学生礼仪、班干的班级管理培训、学生心理诊助等,并把所有科研活动资料存积在个人的档案袋中,以便研究。在科研的拉动下,教师正逐步从“教书匠”跻身于发现型、反思型的教师行列。近几年,教师论文二百余篇见诸报端,教科室汇编出书两册《梅苑撷萃》、《教材教法赏析》、《希望的田野》。
   新的课程改革给我们带来新的机遇与新的挑战。只要我们把握住教育发展的趋势,遵循教育教学规律,确立全新的办学目标,用与时俱进的精神对待工作,发挥我们的聪明与才智,使我们的教育更加丰富多彩。